Leistungen · Beratung für die Zeitarbeitsbranche
Mehr Besetzungen.
Weniger Blindflug.
Personaldienstleistung ist ein eigenes Handwerk. Wir beraten ausschließlich darin — mit einer Geschäftsführung, die über 20 Jahre Erfahrung in der Zeitarbeit mitbringt. Aus operativer Verantwortung, nicht aus der Distanz.
20+ Jahre
Zeitarbeit in der Geschäftsführung — operativ
30 Min.
Erstgespräch — kostenfrei und unverbindlich
1 Branche
Zeitarbeit — wir beraten in keiner anderen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Vier Probleme, die jeden Personaldienstleister Geld kosten.
„Wir schalten Anzeigen — aber es bewirbt sich keiner.“
Meist liegt es nicht am Markt, sondern am Ausschreibungsweg und der Anzeige selbst: falsche Portale, schlechte Stellenbeschreibungen, Bewerbungsstrecken, an denen Bewerber abbrechen.
Wir auditieren detailliert und prüfen bewährte Praxiswege, die funktionieren.
„Meine Disponenten kommen nicht zum Disponieren.“
Jeder macht alles: doppelte Datenpflege, Zettelwirtschaft, unklare Abläufe zwischen Vertrieb, Verwaltung und Tools, die keiner nutzt — jede verschwendete Stunde kostet Besetzungen.
Wir gehen die Tätigkeiten inhouse detailliert durch und prüfen Optimierungspotenziale.
„Der Kunde drückt den Preis, weil wir austauschbar wirken.“
Wer wie jedes andere Personaldienstleistungsunternehmen auftritt oder bei den großen Firmen den Auftritt kopiert, wird wie jedes andere verglichen — über den Stundensatz.
Wir schärfen Schwerpunkt, Region und Ton — so konkret, dass Ihr Vertrieb es morgen benutzt.
„Unterweisungen und Nachweise fressen ganze Tage.“
Pflichtschulungen auf Papier, Nachweise im Ordner, Azubis im Leerlauf: Compliance ist Pflicht — der Aufwand nicht.
Wir digitalisieren Unterweisungen revisionssicher — mit einem LMS, das wir selbst betreiben.
Wen wir beraten
Von der Gründung bis zum Konzernverleih.
Nach Größe
- Gründung Erlaubnisantrag, erste Vertragsmuster, der erste Disponent.
- Regionaler Filialbetrieb Mehrere Standorte, wachsende Verwaltung, Fristen an vielen Stellen.
- Bundesweiter Konzernverleih Rahmenvereinbarungen, Master-Vendor-Modelle, Konzernprüfungen.
Nach Segment
- Gewerblich-technisch
- Medizin & Pflege
- IT
- Kaufmännisch
Andere Branchen beraten wir nicht. Das ist keine Bescheidenheit — es ist der Grund, warum wir bei Ihnen ohne Einarbeitung auskommen.
Was Sie bei uns bekommen
Fünf Felder. Jedes mit einem Ergebnis.
Rechtssicherheit im AÜG-Alltag
Erlaubnis, Akten, Verträge, Equal Pay — und der Umgang mit der Bundesagentur, wenn sie prüft. Wir kennen die Prüfmuster, weil wir sie von der operativen Seite kennen.
- Erlaubnisantrag, Verlängerung, Aktenrevision
- Vertragsmuster und Equal-Pay-Konstruktionen
- Vorbereitung auf Prüfungen der Bundesagentur
Ergebnis: Akten, die einer Prüfung standhalten
Kürzere Zeit von Anfrage bis Besetzung
Wir prüfen Backoffice, Disposition sowie Fristen- und Lohnmanagement, benennen die größten Zeitfresser und setzen die Abstellung mit Ihrem Team um.
- Prozess-Landkarte Vertrieb → Dispo → Verwaltung
- Fristen- und Lohnmanagement im Ist-Zustand geprüft
- Priorisierte Maßnahmenliste statt Gutachten
Ergebnis: Stunden zurück in die Disposition
Preise, die den Deckungsbeitrag halten
Vertriebsstrategie, Preismodelle und Kundenverträge, die nicht über den Stundensatz verglichen werden — bis hin zu Rahmenvereinbarungen und Master-Vendor-Konstellationen.
- Preismodelle mit belastbarem Deckungsbeitrag
- Kundenverträge und Rahmenvereinbarungen
- Schwerpunkt, Region und Ton als Vertriebsargument
- Werbemittel aus dem eigenen Atelier, wenn gewünscht
Ergebnis: Gespräche über Wert statt Stundensatz
Bewerber, die ankommen — und Software, die trägt
Von der Stellenanzeige bis ins Bewerbermanagement: welcher Kanal wirklich liefert, welche Branchensoftware zu Ihrem Betrieb passt und wo automatisches Matching hilft, statt nur Lärm zu machen.
- Portal- & Kanalanalyse gegen echte Daten
- Anzeigen-Vorlagen, die Ihr Team selbst pflegt
- Auswahl der Branchensoftware — herstellerneutral
- Bewerbermanagement, das auch bei hohem Volumen liefert
- Multiposting-Setup inkl. Google for Jobs
Ergebnis: belegbare Bewerber-Pipeline
Entscheidungen, bei denen Fehler teuer werden
Gründung, Wachstum, Nachfolge, Zukauf, Verkauf. Wir begleiten die Punkte, an denen ein Personaldienstleister sein Gesicht verändert — und holen Fachanwälte, Steuerberater oder Verbandsvertreter dazu, wenn es die braucht.
- Gründung: Erlaubnis, erste Verträge, erster Disponent
- Wachstum: zweiter Standort, neues Segment
- Nachfolge, Zukauf, Verkauf
- Zugang zu Fachanwälten, Steuerberatern, Softwareanbietern
Ergebnis: eine Entscheidung, die Sie begründen können
Warum spezialisierte Beratung
Generalisten stellen Ihnen ihre Lernkurve in Rechnung.
Der allgemeine Managementberater
- Liest sich in AÜG und Tarifwerk ein
- Fragt, was Equal Pay im Alltag bedeutet
- Lernt die Prüfmuster der Bundesagentur im Ernstfall
- Empfiehlt, was in anderen Branchen funktioniert hat
Onyx Consulting
- Kennt die Tarifverträge des GVP
- Weiß, wie die Bundesagentur im Prüfverfahren argumentiert
- Hat gesehen, wie Personaldienstleister wachsen und straucheln
- Empfiehlt nur, was im Alltag der Zeitarbeit umsetzbar ist
Für Sie heißt das
Warum Sie uns glauben können
Wir verkaufen keine Theorie. Alles, wozu wir raten, betreiben wir selbst — jeden Tag, mit eigenem Geld.
HeroJob.de, ein Netzwerk aus 35+ Stadtportalen, ein LMS für Pflichtschulungen und ein LMS speziell für die Personaldienstleistungs-Branche. Wenn wir über Multiposting, Bewerberströme oder Unterweisungen reden, reden wir über unser Tagesgeschäft.
Kein Berater-Theater
Vier Regeln, auf die Sie sich verlassen können.
Regel 01
Keine Folien-Friedhöfe.
Auch der Einstieg ist keine Standardpräsentation. Ergebnis jeder Phase ist eine Maßnahmenliste mit Verantwortlichen und Terminen — kein 80-Seiten-Gutachten.
Regel 02
Keine Junior-Armee.
Sie arbeiten mit den Leuten, die auch unsere eigenen Plattformen betreiben. Niemand lernt an Ihrem Projekt.
Regel 03
Festpreis pro Phase.
Jede Phase hat einen Preis und ein definiertes Ergebnis, bevor sie startet. Keine offenen Tagessatz-Uhren.
Regel 04
Absage im Erstgespräch.
Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es ehrlich — im selben Gespräch.
Wie wir arbeiten
Vom ersten Anruf zur umgesetzten Maßnahme.
Schritt 1
30 Min. · kostenfreiErstgespräch
Sie schildern Ihre Situation. Wir sagen im selben Gespräch, ob und wie wir helfen können — ohne Verkaufsfolien. Passt es nicht, sagen wir auch das.
Schritt 2
ca. 2 WochenBestandsaufnahme
Nüchtern statt Einstiegspräsentation: Akten, Ausschreibungen, Abläufe, Werkzeuge, Auftritt. Schwachstellen benennen wir offen. Ergebnis ist der priorisierte Maßnahmenplan — was zuerst, was danach.
Schritt 3
Festpreis je PaketUmsetzung
Sie entscheiden, welche Punkte wir gemeinsam umsetzen und welche Ihr Team selbst übernimmt. Was unsere Plattformen und das Atelier tragen können, benennen wir — beauftragen müssen Sie es nicht.
Ein Anruf. Eine ehrliche Einschätzung.
Kostenfrei und unverbindlich. Sie schildern Ihre Situation, wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können. Wenn es nicht passt, sagen wir das auch.
Erstgespräch vereinbaren +49 611 94 58 56 00Ihre Ansprechpartnerin
- Ort
- Abraham-Lincoln-Straße 44 · 65189 Wiesbaden